企业不恰当的激励和约束的组合，正成为吞噬许多企业价值的“黑洞”。

态度很重要

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略......

有一个企业，为了规范员工生活小区停放车辆，再一次强调《关于对生活区划线车位的管理规定》，并明确规定从特定时间起，将对不按规定停放的进行经济惩罚，惩罚金额为每次60元。这个企业......

在一些高等学府，HR经理充电的场景随处可见。过去，HR经理只是学习人力资源管理方面的学问，现在，HR经理开始注意诸如心理学等相关知识的积累，因为无论是招聘、薪酬管理、员工关系、辞退等与人力资源管理有关的工作，都与心理学有关。况且，在国外，管理心理学早已...

答案似乎毫无疑问是肯定的。人应该都是理性的，对于好的东西和坏的东西，人们总是愿意为好的东西支付更多的钱。可是，在现实生活中，人的决策却并不总是如此英明。现在有两杯哈根达斯冰淇淋，一杯冰淇淋A有7盎司，装在5盎司的杯子里面，看上去快要溢出来了；另一杯...

“我已经走到了这个位置，”张蔚在金字塔上半部划定一条线，“大多数人都在金字塔下端，只有少数人能走到塔尖附近的位置，我上来了，但是在这根线上，随时有危险会再掉下去。”大多数女性白领难以跨越的界限，张蔚过来了，却也因此有了更深的责任感和危机感……...

在过去的几年中，我一直在跟踪观察一些顶尖CEO的真实工作情形。我深入了解他们各自在办公室里的典型工作状态，探索他们独特的工作组织与时间管理艺术。顶级管理者：接受“打扰”就是我的工作。我首先进行研究的顶级管理者中有约瑟夫·维特利亚，他那时是安...

企业的员工千差万别，对于管理者来说，成功的管理就是要善于同各种类型的员工打交道，其根本就是企业管理者准确掌握员工的语言与行为方式。人类的所有语言都不像猫和狗那样是完全不同的两回事，若企业管理者能做到利用员工的语言去与他们打交道，就能轻而易举...

诺华的薪酬福利经理罗向荣介绍说，为增进员工间的了解，充分放松身心，诺华每年都会组织一次TEAM BUILDING。它类似于国内流行的拓展训练，但又不完全相同，因为它不是完全按照拓展公司的项目照搬的，而是在轻松的游戏中有意识地穿插诺华特有的文化和思想。很多...

这种被心理学家称为“神经性冒牌”(neurotic imposture)的现象，不是一种虚伪的谦卑，而是天赋的阴暗面，它让许多有才华、工作努力、能干、取得了巨大成就的领导人(不论男女)认为，他们不配获得成功。）他们觉得自己是靠不断“唬人”过日子，老是害怕有朝一日被...

一天，渔夫在船边俯视时，发现一条蛇咬着一只青蛙。他可怜那只青蛙，就俯下身来，轻轻地拿走青蛙。但是，回过头来，他又可怜这条饥饿的蛇。因为没有食物，他只好拿出一瓶威士忌酒，朝蛇的嘴里倒了几滴。蛇快乐地游走了，渔夫也为自己的善行感到快乐。他认为一切都很好...

巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰，在很大程度上归功于它在长期的发展中确立的激励员工的五项基本原则。具体地讲，这五项基本原则是：1、职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量。不同的人有不同的工作能力，不同的工作也同样要求有不同工作...

“你是否希望由自己来安排自己的工作时间？你是否希望当自己想玩游戏或上BBS时，不必小心翼翼地躲开老板？你是否希望可以随时找公司的任何成员，包括总裁来讨论任何问题？”这是百度招聘广告中的一系列的问句……...

他们几乎无一例外地在国外从事过几种不同的工作，之后开办了自己的公司。生活中有欢笑也有悲伤：经营公司的困难比他们设想的大得多，当然回报也更大。他们是谁？他们就是我们的“被访者”。本报周末版三年中访问了来自20个国家的近百名商界领袖，内容刊登在“...

首先做员工的朋友，再做员工的上司，人是社会的动物，而公司是一个社会的机构。大多数人的朋友关系就是在工作中建立起来的。如果你在多年的工作中，连一个要好的朋友也没有交上，而只是他们的上司，那么只能说你非常失败。在今天的企业中，员工们通过与自己的同事...

智商是智力商数的简称，是表示心理发育的成熟程度。是德国心理学家施特恩在1912年提出的，用英文IQ(Intelligence Quotient)表示。智力商数对于人们来说是一个非常熟悉的词语，一种表示人的智力高低的数量指标,是智力年龄被生理年龄相……...

老板进化四个台阶，老板是企业的所有者，企业的一切都是老板的。其实，老板只是企业里众多角色中的一个，只不过，这是一个需要适时“进化”的角色。随着企业的发展，老板在企业中扮演的角色不断变化，应该至少完成４次转变……...

按照姜伟的计划，公司的优秀销售人员都要从他们目前所负责的销售额高区调往销售额低区。他解释说，这意味着经验丰富的销售人员能够在销售额低的地区集中精力打开销路，增加销售额；而经验不足的销售人员则可以比较容易地在发达区域开展工作。公司的一些主要...

可H公司的总经理并不这么乐观：“客户有意向购买，但不代表一定购买。可能我们只是几个备胎中的一个。今年的销售压力很大。快速提高我们销售团队、销售人员的作战能力必须放在最重要的工作日程表上。世事大多知易行难，如何提升销售人员士气，让他们以最好...