看了一月份的商业评论中关于团队情商的专题，想起我认识的一个出租车队主任，竟是非常契合。 　　由于经常性的出差，而且大部分时间是凌晨或者深夜赶赴机场，所以联系了一个开出租的小伙子，每次来回机场都事先告诉他接我 ......

一年一度的年夜饭是寄托辞旧迎新美好愿望的时刻，更是上海华泛信息的同事们欢聚一堂联络感情互致祝福的良机。华泛信息始终将员工视为其最珍贵的资产，一顿成功的公司年夜饭，丰盛不应仅仅是菜系，而是将团队建设、员工激励等内容糅合其中。...

　　团队力量远大于一群人的简单相加。对于领导来讲，应该多创造机会给你的部下，让他们有机会承担更多的职责。对于下级来讲，应该多替你的上级分担责任，锻炼自己的能力。对于团队成员来讲，团结协作，通力合作，才能无往不胜。从 ......

　　众所周知，再先进的策略都得由人去落实，再有效的政策都得靠人去执行，任何品牌的异军突起都需一个团结、协作、有战斗力的团队去实现。 　　那么，如何打造出有战斗力的团队呢？窃以为有四个关键词： 　　1、人才 　　千言万 ......

　　一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管理者的所思所想，领会员工的所思所想，明确责权赏罚；而平级之间及下属与上级之 ......

　　市场部的定位问题是每个企业领导都非常慎重的问题，要么由于领导者个人思想所限，要么由于对市场部负责人能力的怀疑，市场部的定位问题成了每个企业面对的现实问题，常见的有十大错误： 　　一是秘书部。市场部成立销售系 ......

　　在销售管理中，营销团队的管理是最难的，如何管理和激励营销团队，是每个营销总监必须面对的。很多营销管理大家也针对营销团队的管理和激励专门出过书，但真正在实际工作中用处不大。本人根据10多年的营销经历，总结了营销 ......

　　正如一首歌中唱的：问世间情为何物？直教人生死相许。同样：问企业管理为何？直教人迷惑不解。 　　我认为，管理即管事理人，且重在“理”，管为辅。管理者的职责，首先要将管理的“理”---理得清楚，理得顺畅，理得简单;事情才“管 ......

　　相信看过电影《特洛伊》的人，都为那场气势恢弘的传奇战争而震撼。在勇气、智慧和本领的大对决中，希腊人取得了最终的胜利。 　　这场胜利也是一个梦幻领导组合的胜利：野心勃勃的迈锡尼王阿伽门农、骁勇善战的武士阿 ......

　　■让b级人做a级事 　　这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。传统做法是量才使用、人事相宜，什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费，又有别于 ......

　　在工作中，我们发现这样一个现象：公司高级管理者，一般指董事长、总经理，或个别的副总都在加强自己的管理学习；而其他的管理者似乎并不进行管理学习的投入。这是一个很重要的问题，无论什么原因导致的，或是机会不足、或是时 ......

　　孙悟空经过思想的斗争和龙王的思想工作，毅然返回到取经团队来到唐僧的身边，大家回忆一下《西游记》当中，孙悟空回到唐僧身边之后发生的第一件事是什么？孙悟空到东海龙王那里喝了一杯茶，然后回来了，回来以后发生的第一件 ......

　　企业管理失败的本质，团队打造失败的本质，企业运营失败的本质；都是是试图把本质上不能够分开的东西分开和分裂！ 　　你能把流水分开么，你能把时间分开么，你能把风分开吗？ 　　那需要三个步骤： 　　第一，你要能够把流水，时间 ......

　　很多企业家因为取得了很大的成绩，或者干脆说挣了很多钱，觉得能力无穷，自信满满，尤其上了一个什么“高级总裁班”就觉得自己已经很“高级”，有的甚至还云里雾里的听了三天国学课，更觉得自己不仅懂得企业实践而且人生哲学 ......

　　中国任一朝代的灭亡，好像都离不开腐败这一诱因。由于腐败的存在，导致社会财富集中在一小部分人手里，其结果往往是导致两极分化，民不聊生，社会动荡，最后必然是民众的揭竿而起，从而颠覆或者更新一个朝代。 　　近日，笔者在 ......

　　团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。做到这一点团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。要真正达到这五个统一是非常难的，但 ......

　　近些日参加了培训班，经过大家共同努力，我们班共同打造成了全校所有班集体中最优秀的一个，大家不但学习了很好的技术，也交到了朋友，度过了一个值得留恋的充实快乐的培训生活。结合多年的实践体会，建设优秀团队至少需要四 ......

　　在咱们中国许多企业在招聘员工时很忌讳频繁跳槽的人，只要一看简历，此人呆过不少地方就让企业倍加反感，似乎不论理由只要是跳槽频繁的就不被看好，一个不成文的规矩把跳槽频繁者打入“不安份”的行列。这种被认为是“不 ......

　　带领好一个团队就像是驾驶一艘船，要船上的人不仅要齐心协力，方向一致，才能很快到达目的地。如果意见不统一，各自为阵，永远无法到达目的地。这正好验证了：天时地利不如人和的道理。处在不同国度的人思维方式不一样，文化习 ......

　　团队的带头人，无非有两种形式。一是创业，二是任命。 　　公司的运营一般有两种形式，项目和运营。项目即是公司的创新。它可以是新产品研制，也可以是新业务的开展，也可以是个别专属大客户的开发，还可以是公司某项制度的 ......